Visão

"Ser reconhecida pelo crescimento continuo ao desenvolver profissionais capacitados a fornecer soluções e inovações de qualidade."


Missão

"Colaborar para o desenvolvimento dos membros, através da gestão do conhecimento e da prática de consultoria empresarial para os seus clientes."


Valores

Comprometimento, Empreendedorismo, Excelência, Pró-atividade, cooperação, Profissionalismo, Perpetuação.



Diretoria de Presidência


Suportada sobre os pilares: Planejamento Estratégico, Gestão da Qualidade e Representatividade, a diretoria tem papel fundamental na dinâmica da empresa ao gerar objetivos para a organização, controlar sinergias entre as áreas para se alcançar metas, buscar a satisfação dos stakeholders através do acompanhamento dos processos elevando a efetividade destes e ser a porta voz da Primus Consultoria Empresarial para seus públicos de interesse.



Diretoria Administrativa/Financeira


Centro de decisões de qualquer empresa tradicional, a Diretoria Administrativa-Financeira mantém seu carisma na Primus Consultoria Empresarial. Sempre alinhada com as estratégias traçadas, esta avalia as possibilidades de investimentos tanto em ativos quanto em pessoas no intuito de gerar ro máximo de resultado com os recursos disponíveis. Buscar ineficiências e explorar oportunidades ao utilizar as ferramentas de Planejamento Financeiro e Fluxo de Caixa fazem parte da rotina da área que engloba também os aspectos jurídicos e relacionamento com órgãos governamentais.



Diretoria de Marketing


Com grande responsabilidade na atividade fim da empresa, o marketing fica responsável tanto pela captação dos clientes potenciais à empresa, além de todo o relacionamento voltasdo a este, para que, da melhor forma, a fidelização aconteça da forma mais natural possível. Em função disto, colaborando para a gestão da marca, procurando o fortalecimento perante cada público, buscando a excelência mútua na comunicação.



Diretoria de Projetos


A área de Projetos dentro da empresa é responsável por realizar consultoria, a atividade fim da empresa. Dentro dessa atividade, são desenvolvidos diversos processos, entre eles o de negociação com os clientes e diagnóstico empresarial. A consultoria desenvolvida é dividida em quatro vertentes: marketing, organizacional, financeira e estratégica. Além disso, a área de Projetos tem como propósito a capacitação dos membros da empresa em prol da prestação de consultoria. Por último, a mesma é responsável por fomentar e desenvolver o núcleo de responsabilidade sócio empresarial dentro da empresa e para a sociedade.



Diretoria de Recursos Humanos


Considerada um das áreas mais importantes da empresa, a Diretoria de Recursos Humanos é a responsável direta pelo processo seletivo, gestão do programa trainee entre outros aspectos ligados a treinamento e desenvolvimento humano. Com um posicionamento estratégico, este setor também contribui para a excelência dos processos da empresa ao realizar acompanhamento de pessoal com objetivo de alcançar alto rendimento e motivação dos colaboradores além de altos níveis de retenção de talentos, o maior patrimônio que a empresa possui.