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Análise de Custos
A Gestão e Análise de Custos se torna necessária quando ocorre uma incompatibilidade entre o volume de vendas e o fluxo de caixa de modo que há um desconhecimento real, pelo empreendedor, dos preços que devem ser atrelados aos produtos ou serviços. A partir de um levantamento entre os custos da empresa analisando de que forma eles compõem a venda dos serviços/produtos, associado à identificação da demanda dos mesmos para que as suas precificações não acarretem prejuízo à empresa.
Análise Financeira
A Análise Financeira permite que o empreendedor obtenha conhecimento mais aprofundado sobre o crescimento, real e potencial, da empresa, propiciando o aperfeiçoamento na tomada de decisão a fim de otimizar seus recursos financeiros em determinadas situações como priorização de investimentos ou financiamentos.
A estruturação financeira é composta por um conjunto de análise tais como fluxo de caixa, análise financeira, de custos e serviços ou produtos vendidos pela empresa, permitindo a visualização clara do desempenho da mesma, melhor controle do fluxo de caixa e o conhecimento se o preço do produto ou serviço está condizente com o mercado no qual esta inserido.
O planejamento financeiro estabelece diretrizes de mudança e crescimento numa empresa, fazendo uma antecipada análise de cenários, baseados nos objetivos da empresa, as estratégias que devem ser desenvolvidas para atingi-los e as ações que devem ser adotadas, sendo pautadas em projeções como compras, despesas, vendas, fluxo de caixa, e propiciando decisões preventivas para aplicação e/ou obtenção de recursos.
